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下面附上一則新聞讓大家了解時事
獨角獸瑞幸咖啡 赴美IPO 市值估達42億美元
「小藍杯」瑞幸咖啡，是近年在中國大陸迅速竄起的咖啡連鎖品牌，去年初才在試營運，到現在已經擁有超過2370間分店，賣出的飲品超過9千萬杯，目標要超越星巴克，搶下在中國咖啡界的霸主地位。瑞幸經常推出優惠吸客，用燒錢的方式換取消費者訂單，累積的虧損換算台幣99億，希望借助資本市場的力量，瑞幸赴美IPO，周五(5/17)在美國那斯達克交易所掛牌上市，發行價每股17元，預計市值可望達到42億美元。
藍色的杯身，上面有一隻白色小鹿，這是過去一年裡在中國大陸迅速竄紅的「小藍杯」──luckin coffee瑞幸咖啡。
路透社記者：「這杯咖啡有很大的野心。」
2018年1月才在北京和上海試營運，到了年底就擁有超過2千間店鋪；跨入2019年，瑞幸的擴張節奏沒有減慢，截至3月31日已經達到2370家分店，遍布中國大陸28個城市，成交客戶達到1680萬，賣出的飲品超過9千萬杯。
瑞幸咖啡創辦人 錢治亞：「2019年，我們luckin coffee仍然將全速前進，在全國開出2500家新門店，門店的總數超過4500家。我們將在年底的時候，成為中國最大的連鎖咖啡品牌，在門店和杯量上全面超過星巴克。」
成立不到兩年，瑞幸成了最年輕的獨角獸企業，締造出咖啡界「神話」。
路透社記者：「瑞幸僅花了6個月的時間，價值就達到10億美元，吸引全球頂級投資者注資，包括BlackRock(星巴克第二大股東)和GIC。」
5月17日，瑞幸咖啡更要以「LK」的股票代碼，在美國那斯達克交易所掛牌上市，首次公開募股IPO的規模，從原先預計發行的3千萬股，擴大到3300萬股，發行價則訂在每股17美元，估計市值將衝破42億美元。
路透社記者：「基本上瑞幸咖啡，是一個相對年輕，但卻非常有趣的中國咖啡新創公司，根據IPO價格範圍，瑞幸在這周的IPO可以募資6億美元，這將成為今年為止，中國公司在美國最大的IPO案。」
有分析認為，瑞幸快跑上市，就是希望得到大量資金輸血，畢竟虧損大過盈利是個不爭的事實，去年全年虧了16.2億人民幣，加上今年第一季的5.5億，累計虧損金額近22億人民幣，相當於台幣99億。
路透社記者：「瑞幸一直以砸錢來取得消費者的訂單，大打折扣、低價運送和名人行銷，這就是為什麼瑞幸咖啡會不賺錢，也是他們說未來還會再虧損的原因。」
甚至在四月初還以咖啡機等動產作為抵押，借債4500萬人民幣，不過瑞幸表示，這能讓資產價值最大化，對前景相當有信心。
瑞幸咖啡行銷總監 楊飛：「我們今年是戰略性預虧，到年底虧損8個億完全符合我們的預期，甚至我們最後的虧損還可能大於這個，但今年虧損8個億換的是甚麼呢，其實大家剛才看到，是2千家直營門店、上萬台的頂級設備、一千多萬消費用戶。」
瑞幸咖啡創造新型營銷模式，消費者點單和付錢都要用APP完成，可以選擇外送或是門市自取，經常祭出優惠吸客，比如說首次登入就送免費咖啡一杯，或是推出買一送一的活動等等。
CGTN記者：「你可以選擇自取或外送，選擇你的飲品，一杯無糖冰拿鐵，通過APP進行付款，既使內用也不能用現金，接著會收到一封訊息，顯示已經收到我的訂單。」
品牌經營，瑞幸經常彌月送禮推薦生日送禮推薦被拿來和星巴克做比較，但瑞幸主打更經濟實惠，大杯拿鐵24元人民幣，比星巴克便宜大約7塊錢。儘管財務數據顯示，瑞幸咖啡賣一杯等於虧兩杯，但同時也養成民眾喝小藍杯的習慣。
中國大陸民眾：「(為什麼喜歡瑞幸?)應該就是它的優惠。」
中國大陸民眾：「比較方便吧，基本上辦公室都覆蓋了。」
中國大陸民眾：「我還是對它的一些品牌的文化，或是經營理念，我覺得很新穎。」
瑞幸赴美IPO，希望借助資本市場的力量，稱霸中國咖啡界；以燒錢搶市占率的行銷手段，究竟能讓瑞幸成為咖啡巨星，或是邁向泡沫化，還有待時間考驗。
無法手術救命 台2030年面臨缺血危機
失能的人口結構，會讓你習慣的生活一一崩解！台灣推測在2030年，可能要面臨嚴重血荒，因為捐的人少，加上高齡患者用血量大，供需失衡下，手術就沒血可用，如果發生重大災害，後果難以想像。人口減少老化，稅收、社福支出也會讓年輕人負擔更加沉重。救難人員：「來，上去接手，來，接一下。」醫護：「來，兩個死亡，小心。」奪走18條人命，200多人受傷，回家的路，從買票的難到賭命的險，普悠瑪翻車，撞出人力不足的沉痾‧‧‧交通運輸，不只承載便利還有安全重責，當國家人口越來越少又衰老，將支撐不起，這些那些日常‧‧‧台北捐血中心備血作業人員：「放行，第三批。」台北捐血中心備血作業人員：「RBC(紅血球)入庫囉!來，點血喔。」這邊進，另一頭趕著出，每天一早8點開始，備血大作戰。拿著醫院傳來的order單，作業人員穿著羽絨外套，把各種血品一一「撿」下來，這邊還有4℃，血漿類就得到-18℃以下的冷凍庫找。血袋裝箱，重複仔細核對要送到哪個醫院。送血物流人員：「送血。」台北榮總醫檢師：「先放在這邊就好了，都放在這裡。」這邊是台北榮總的輸血醫學科，裡面放著全院的救命血袋，以血小板來說，要放在儀器裡震盪，它的保存期限只有5天，在捐血中心把關檢驗就要2天，等於醫院3天內要用完，而比這個更迫切的是‧‧‧護理師vs.捐血人：「出生年月日，901024。」才18歲，這麼嫩的「新血」，已經越來越難得，根據血液基金會統計，17到20歲的捐血人次，1999年有40.9萬，到了2018年只剩下15.7萬人次。台灣血液基金會公關處長黎蕾：「像大家平常聽到偶而缺血，我們叫暫時性的缺血，可是可能到2030年，這會變成一個長期、常態，因為我們捐進來的血，一直會可能不夠醫療用血。」我們請健保署跑出血液使用的大數據，直接分析，2018年0到49歲的人，血開箱炫耀文2018流行產品液使用的有65000人，50到59歲族群是46000人，60到69歲68000人，70到79歲70000人，80歲以上有92000人，若以50歲為分界，0到49歲佔比19.2%，50歲以上用血的超過80%，高齡患者用血量大，而能捐血的年紀就是17到65歲，加上大家越活越長，供需嚴重失衡。高齡患者用血量大，而能捐血的年紀就是17到65歲，加上大家越活越長，供需嚴重失衡。血液是任何新醫療技術都無法取代，台灣捐血率世界第一，也難敵少子高齡的社會結構，如果碰到突如其來的重大災害，血不夠用，無法手術，活命成了奢侈的期待。捲捲頭阿姨60歲，長髮小姐28歲，全廠年紀最大和最幼齒的員工剛好坐一起，這位李美麗阿姨，回想之前找工作時‧‧‧科技業代工廠員工李美麗(60歲)：「他們都說年紀比較大了一點(不錄用)，因為我們還可以上班的人，被人家這樣拒絕掉，就覺得心裡有一點‧‧‧創傷這樣子。」捶心肝，表示無奈，這家在新竹做記憶體測試的代工廠，一課生產線，過半是40到50歲的人，找不到人下多給二度就業婦女和外配機會，發現她們穩定性比年輕人還高，其實台灣勞工快變「老」工，2018年，15到64歲的青壯年人口有1711萬，佔總人口比率72.5%，當中15到29歲447萬人，30到44歲558萬人，45到64歲已經有706萬人，國發會推估到2065年，青壯年掉到862萬人，等於減少快五成，而45到64歲的人佔工作年齡人口比率上升到47.6%，工作人口接近一半都是中高齡。這家代工廠最近導入自動化機台，但再怎麼智慧產線，還是需要人盯著，人不夠時，訂單上門臨深履薄。科技業代工廠總經理鍾晏玲：「(接訂單)有些客人還要我們簽(合約)，如果你遲交你可能要罰5%的賠償，5%就超過我所有代工費了，是，就是有訂單來，你沒有這些人力也做不來。」產業勞動力不足，削弱的就是國家經濟動能，而人口一掉，稅收就減少，高齡社會又大幅增加退休年金和社福支出，也就是繳的人少，用的人多。律師陳致宇(30歲)：「勞保或者國民年金這一塊，基本上我們這一輩會有一個心態，覺得說我們是繳身體健康的，就是我們覺得說，大概我們享受不到這些福利，他哪天會破產。」年輕世代的未來只會更苦，根據統計，2018年扶養比，每5位青壯年人口扶養1位老年人口，2025年是3.4位，2035年再降到2.3位，2065年每1.2位青壯年就要負擔1個老人。人口問題在每天裡一點一點變化，真實侵蝕著我們的生活，包括你享受的方便、效率、服務，現在就像搭上一輛失速列車，停不下來，不積極面對，劇變，很快席捲而來。
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